El continuo crecimiento de las empresas o las actualizaciones de activos a la última tecnología, los cambios exigidos por el mercado en los productos y servicios, hace que constantemente se estén desarrollando proyectos de cambio, incorporación, instalación e incluso desincorporación de nuevos activos. Normalmente es el área de gestión de activos o de mantenimiento la que lidera estos proyectos, o está profundamente vinculada a ellos por la responsabilidad que asumen sobre los activos existentes como los nuevos activos.
Durante el desarrollo de un proyecto relacionado con activos es necesario considerar la gestión del riesgo como parte fundamental del proyecto para velar por la integridad de los activos existentes en planta como de los nuevos activos que se están incorporando.
Es muy particular de los proyectos que el riesgo aumente cuando la duración del proyecto aumenta, cuando la ventana entre planeación e inicio del trabajo es grande, cuando las tecnologías incorporadas son muy modernas y marcan una gran diferencia y cambio en relación a los activos existentes; por eso no existe una respuesta única de cómo manejar el riesgo en los proyectos; sin embargo es muy importante que los gestores de activos reconozcan las herramientas y fundamentos existentes en la gestión de riesgos para los proyectos y las operaciones con activos.
Contenido:
- Caracterización de los riesgos dentro de los proyectos de gestión de activos.
- Impacto de los riesgos de proyectos en la gestión de activos.
- Proceso de la gestión de riesgos.
- Planificación de la gestión de riesgos.
- Identificación de riesgos.
- Análisis cualitativo.
- Análisis cuantitativo.
- Planificación de la respuesta a los riesgos.
- Seguimiento y control de riesgos.