Hoy en día la contratación es un método común para una organización que obtiene mayores beneficios al no desarrollar por sí misma ciertas actividades de la gestión de activos, sino a través de un proveedor de servicios internos o externos. Cuando estas actividades influyen en el logro de los objetivos de la gestión de activos deben formar parte del sistema de la gestión de activos.
Cuando las empresas contratan a terceros en cualquier actividad que pueda tener un impacto en el logro de los objetivos de gestión de activos, debe evaluar los riesgos asociados. La organización debe asegurar que se controlen los procesos y las actividades contratadas a terceros.
De acuerdo al estándar ISO 550000 La organización debe determinar y documentar el modo en el cual se controlarán e integrarán esas actividades en el sistema de gestión de activos.
Al ser la contratación un elemento valido dentro de la gestión de activos, es importante que el personal de las organizaciones reconozca los conceptos las herramientas de una adecuada contratación y los factores generadores de riesgo dentro de los procesos de contratación.
Contenido:
- Necesidades de contratación en la gestión de activos.
- Beneficios e inconvenientes de la contratación en la gestión de activos.
- Riesgos previsibles e imprevisibles en la contratación.
- Análisis de riesgos.
- El riesgo y el equilibrio del contrato.
- Contexto del proceso contractual.
- Resumen de factores críticos del éxito en un proceso moderno de contratación de mantenimiento.