En el mundo de la gestión de activos presente en una empresa existe una gran cantidad de situaciones de mantenimiento, todas específicamente diferentes, debido a la complejidad de factores como la composición de líneas de producción o de sistemas operativos, exigentes niveles de prestación de servicio de los activos, inmensa cantidad de equipos, componentes, refacciones, disponibilidad del personal especializado, repuestos y amenazas de riesgo. Estas situaciones deben armonizarse bajo un método y procesos de planeación que realmente interpreten las circunstancias de los proyectados periodos de producción u operación y siempre teniendo en cuenta las actividades y recursos apropiados para cumplir de manera eficiente y efectiva con el objetivo de mantenimiento de los activos.
Comprendiendo este gran reto que enfrentan los gestores de activos, se hace indispensable que las organizaciones cuenten con las herramientas y el personal debidamente formado y haciendo parte de una cultura de mejora continua, en el conocimiento, habilidades y conductas requeridas para lograr una excelencia en la planeación de gestión de activos.
Contenido:
- Fundamentos planeación de mantenimiento.
- Procesos y actividades de planeación de los diferentes tipos de Ordenes de trabajo y tipos de activos.
- Priorización de trabajos de mantenimiento.
- Programación de actividades.
- Actividades de gestión durante la ejecución.
- Optimización de la planeación a partir del cierre de trabajos y resultados de ejecución.
- Apoyo de otras áreas y recursos para planeación.