La gestión de supervisión es uno de los procesos mas relevantes en la gestión de activos, el cual no se le da la importancia adecuada dentro de las empresas, su importancia radica en el fuerte liderazgo y dirección que debe tener el supervisor para orientar la operación de ejecución del mantenimiento, de manera totalmente acorde a la planeación y programación realizada con anterioridad y siempre gestionando los recursos y el riesgo presente en todas las operaciones, es una responsabilidad multidimensional que debe ser llevada por los Supervisores para garantizar el éxito de las ejecuciones.
En ICTeam hemos desarrollado un programa para identificar y realizar una implementación de gestión que garantice al supervisor contar con todos los recursos administrativos, logísticos, físicos, tecnológicos y de operación para que pueda desempeñar su función. Adicionalmente apoyamos a las empresas en brindar las formaciones apropiadas para estructurar y ejecutar el rol del supervisor.
Contenido:
- Enfoque en los modos de falla.
- Comprensión de la criticidad de equipos.
- Enfoque en mantenimiento de precisión.
- Herramientas adecuadas para personas apropiadas.
- Liderazgo en correctos comportamientos.
- Ubicación y actualización de planos.
- Apoyo al equipo de personas.
- Cumplimiento de cronogramas.
- Lograr buenos datos y utilizar abiertamente.
- Responsabilidad por la confiabilidad de mantenimiento.